当人工智能浪潮席卷全球，技能向善的呼声日益高涨，一个更为深入的诘问也随之显现：在纷繁杂乱的应战面前，咱们终究需求什么样的体系性计划，让技能真实转化为推进社会可继续开展的体系动力？

  近来，一场以“解法”为主题的2025可继续社会价值立异大会(以下简称“S大会”)，企图答复这一年代之问。此次S大会由联合国驻华协调员办公室(UNRCO)、我国企业改革与开展研究会、清华大学可继续社会价值研究院、腾讯可继续社会价值事业部(SSV)一起主办，旨在人工智能技能深入重塑社会的当下，探究科技助力可继续开展的可行途径。

  在很多探究中，伊利集团可继续和社会价值副总裁、可继续社会价值生态圈轮值主席乔璐掌管的“生态·社会立异的新基座”平行论坛及其提出的生态解法方法论，尤为有目共睹，它指向了一种逾越单点打破、致力于构建可继续体系的我国才智与实践样本。

  当时，体系性社会应战日益杂乱，人们越来越意识到，零星的举动已无法应对体系性问题，社会立异要从“单点打破”走向“生态共建”。

  “生态·社会立异的新基座”平行论坛，由《我国慈悲家》杂志、可继续社会价值生态圈、腾讯SSV联合主办，《我国慈悲家》影响力慈悲研究院承办，旨在集结多元才智，探究协同共生的体系途径。论坛招引了来自香港等区域的多元声响，引发了一场环绕“生态思维”的思维共振。

  北京师范大学教授、我国公益研究院开创院长王振耀在大会现场指出，全球经济正在阅历工业革命以来的严重结构转型，“善经济”也已进入了高水平开展的要害跃升期，在此布景下，企业与社会力气的价值共生成为必然趋势。

  可继续的未来，不再依赖于孤立的善举或单向的技能赋能，而取决于咱们能否构建出可以自我进化、协同共生的价值发明体系。企业要承当引领人物，从传统的价值获取者改变为生态的共建者。

  腾讯可继续社会价值副总裁、腾讯基金会候任秘书长肖拂晓经过“腾讯数字关爱渠道”的实践事例，提出“数字才能应当成为社会价值生态圈的基座”；美团副总裁、美团公益基金会理事长开莉共享了渠道在构建大规模协作信赖网络方面的探究；代表辛保运以近期香港火灾救援为例，论述了从“赞助”到“生态构建”的体系化实践。

  乔璐在总结讲话时表明，生态并非预设的规划，而是一群人经过理念一致与举动共筑逐渐“走出来的无限游戏”，成员根据一起价值天然协同，让资源与好心精准、高效触达需求。

  这些来自不同旮旯的声响，终究汇向同一个一致——在技能迸发与社会应战并存的今日，构建敞开、容纳、可以自我演进的社会立异生态体系，已从“可选项”变为“必选项”。应对杂乱的环境，社会需求的不是更多孤立的“解决计划”，而是可以孕育解决计划的“生态土壤”。

  论坛上的思维激荡，正是伊利多年来开展与实践的共识。在S大会期间，伊利提出了一种更具结构性与国际化的方法论——生态解法。

  所谓“生态解法”，其内核远非简略的资源聚合或同伴联合，而是一种根据中心才能互补的、旨在发明继续性价值的体系建构。它让资源活动起来，让才能叠加起来，将单个企业的举动转化为一群安排的合力。

  而这一方法论，已在伊利工业链、社会协作与公益形式等多重维度落地生根，成长为具有学习含义的“我国样本”。

  我国乳业工业链条长，触及农牧业、制造业、物流等多个环节。早在2022年，伊利便首先发布我国饮食业首个双碳方针及道路年前完结全工业链碳中和，随后，以“链主”身份，建议“零碳联盟”，现在现已将154家中心同伴归入一起的绿色转型议程，推进整个乳业工业链向更低碳、更节能、更循环的方向体系性转型，为全球食品行业的绿色革命供给了一种可仿制的生态协作形式。这种从“独善其身”到“赋能生态”的改变，正是“生态解法”在商业场景中的生动演绎。

  社会价值的全面完结不可能依托单一企业完结，有必要会聚更多情投意合的力气。在这一思维引领下，伊利联合腾讯、联想等企业及社会安排，一起创立了“可继续社会价值生态圈”，旨在聚合有社会职责感与立异精力的企业、基金会、学界及媒体等，一起探究企业如何故中心才能发明社会价值。

  在“情暖老兵”项目中，伊利供给专业养分支撑，腾讯奉献AI助听技能，爱眼公益基金会担任眼科医疗，三者交融构成了一套让老兵“看得见、听得清、吃得好”的完好关心计划；在榕江灾后重建中，伊利、腾讯与我国红十字基金会协同，经过“数字关爱渠道”完结了对636户受灾家庭的精准帮助……这些实践证明，当企业、技能与社会安排根据一起愿景构成有机衔接时，便能释放出远超个别之和的体系力气，完结社会价值的规模化与可继续化。

  从“我”到“咱们”，可继续社会价值生态圈在半年内从19家成长至46家同伴，其举动轨道明晰地勾勒出“生态解法”的实践途径，也验证了生态圈网络化协同的高效与耐性，它让社会好心经过专业化、体系化的通道，转化为可继续、可感知的社会福祉，完结了从“给予”到“赋能”深入改变。

  从驱动工业链绿色转型，到织造社会才能交融网络，再到构筑数字公益新基座，伊利“生态解法”及其主导的可继续社会价值生态圈，供给了一套层次分明、彼此支撑的体系实践。

  未来，继续完善生态解法，会聚应对全球性应战的澎湃合力，让向善的科技扎根于滋补万物的土壤之中，这不仅是伊利企业社会职责的进化，更是面向未来的一种体系性探究。(文/于淇)

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